Op 18 juni vond de inspiratiesessie over de Big Five plaats. Aan deze bijeenkomst ging een lange periode van voorbereiding vooraf. JONG doet mee! was hierin de kartrekker en werkte samen met de gemeenten Den Haag en Rijswijk. Het was mooi om te zien dat alle voorbereidingen uiteindelijk samenkwamen in een inhoudelijke bijeenkomst.
Opening door het jongerenteam
De bijeenkomst werd geopend door een jongere van het jongerenteam. Ook tijdens de rest van het programma zorgden de jongeren voor de overgangen tussen de verschillende onderdelen. Dat deden zij op een leuke en ontspannen manier. Daarmee droegen zij echt bij aan de sfeer van de dag.

Een persoonlijk verhaal
Na de opening vertelde een ervaringsdeskundige jongere van het Straatconsulaat haar persoonlijke verhaal. Dit was indrukwekkend en behoorlijk aangrijpend. Het zorgde voor een stevige binnenkomst en maakte meteen duidelijk waarom aandacht voor de Big Five belangrijk is. Haar verhaal gaf de bijeenkomst een persoonlijke lading.
De aanpak van Rotterdam
Daarna vertelde Irma Haxe over de aanpak van de gemeente Rotterdam. Rotterdam heeft al ervaring met het werken volgens de Big Five bij de in- en uitstroom van jongeren. Zij legde uit hoe de gemeente dit heeft aangepakt, welke keuzes daarbij zijn gemaakt en waar zij in de praktijk tegenaan zijn gelopen. Deze praktijkervaring leverde veel herkenning en goede ideeën op.
Upstream: preventief werken
Vervolgens werd meer verteld over Upstream. Dit is een preventieve aanpak die Pleun van het Straatconsulaat heeft opgezet. Het doel van Upstream is om problemen eerder te signaleren en jongeren op tijd de juiste ondersteuning te bieden. Mooi om te horen was dat de aanpak binnenkort als pilot op een school in Den Haag start. Daardoor werd het verhaal meteen concreet en was goed te zien hoe de aanpak in de praktijk verder wordt gebracht.
De variant van Den Haag en Rijswijk
Na een korte pauze namen de gemeenten Den Haag en Rijswijk het woord. Zij vertelden over de variant die zij samen hebben ontwikkeld om goed met de Big Five te kunnen werken. Daarbij gingen zij in op de verschillende onderdelen. Ook lieten zij zien wat er nodig is om deze aanpak binnen een gemeente goed te laten verlopen.
Afsluiting in de Veranderkamer
Het laatste onderdeel was de Veranderkamer, ook wel de Toekomstkamer genoemd. Met behulp van een VR-bril werden de aanwezigen op een andere manier meegenomen in het onderwerp. De presentatie werd enthousiast gebracht en er was zichtbaar veel interesse vanuit de zaal. De VR-bril zorgde voor extra energie aan het einde van de bijeenkomst. Het was een mooie en interactieve afsluiting van het programma.
Terugblik
Terugkijkend was het een positieve en fijne dag. Alle onderwerpen sloten goed aan bij de Big Five en waren van toegevoegde waarde. Er is veel informatie gedeeld en er zijn verschillende goede praktijkvoorbeelden besproken. Ook de sprekers gaven aan dat zij de bijeenkomst als prettig hebben ervaren.

